OKR管理

DooTask OKR 通过目标设定、进度追踪、绩效评估和复盘功能，帮助用户高效管理和优化目标，确保目标与公司战略高度一致，推动团队的持续改进，并提升整体工作效率。

系统概览

DooTask OKR 系统包含多个核心模块，帮助用户从个人到团队的不同层面全面跟踪和管理目标：

1. 我创建的

展示用户本人创建的 OKR，包含以下关键指标：

• 待完成数： 当前未完成的 OKR 数量
• 已完成/已取消数： 已完成或已取消的 OKR 数量
• 整体完成度： 所有目标的平均完成进度百分比
• 整体评分： 所有目标的综合评分

2. 我参与的

展示用户参与但未创建的 OKR，便于跟踪协作目标和团队进展。

3. 部门 OKR

聚焦于部门层级的 OKR，支持按以下条件进行筛选：

• 部门
• 负责人
• 类型
• 时间范围
• 完成状态

帮助用户深入了解部门整体的工作进展。

4. 我关注的

展示用户标记为关注的 OKR，便于快速查看目标的更新并跟进其进展。

5. OKR 复盘

展示特定时间段内的 OKR 总结与评价，支持以下筛选条件：

• 部门
• 负责人
• 复盘状态
• 时间范围

帮助进行周期性的绩效复盘，确保及时总结和调整。

系统功能

核心指标

• 目标完成进度： 每个目标的完成情况以百分比形式展示，帮助用户实时了解目标达成进度。
• 关键结果（KR）： 每个目标的具体可衡量成果，显示关键结果的完成百分比以及与目标的一致性。

用户角色

• 创建者： 负责设定和管理 OKR 的用户，创建目标并定义相关的关键结果。
• 参与者： 负责执行并推动关键结果达成的用户。
• 评审者： 负责复盘目标执行情况，提供反馈和建议的用户。

筛选功能

• 支持按时间、部门、负责人等条件筛选目标。
• 提供“已完成/未评分”过滤条件，帮助用户快速定位目标，并实时监控其完成状态。

评分机制

• 对已完成的 OKR 进行评分，评估其实际效果和对组织目标的贡献，从而帮助优化未来的目标设定和执行策略。

工作流程

1. 设置目标

用户定义目标并关联相应的关键结果，明确目标的方向与预期成果。

2. 跟踪进度

系统支持自动或手动更新目标的进度，实时记录完成情况，确保目标执行的透明度和可追溯性。

3. 复盘与反馈

定期进行 OKR 复盘，回顾目标的完成情况，评估关键结果的执行效果，并提出改进建议。

4. 评估影响

对已完成的 OKR 进行评分，评估其实际影响，帮助团队总结经验，优化未来的目标设定和执行策略。

通过这些功能，DooTask OKR 不仅帮助用户高效设定和追踪目标，还通过深入的分析和复盘功能，帮助团队和组织优化目标管理流程，提升整体执行力。